Каталог решений
АСУ «Скорая помощь»
АСУ «Скорая помощь» позволит повысить оперативность работы службы скорой медицинской помощи за счет сокращения времени приема вызова и передачи его бригаде, увеличит эффективность взаимодействия с другими оперативными службами и лечебными учреждениями, проанализирует работу службы и состояния здоровья обслуживаемого населения в различных разрезах.
В состав АСУ «Скорая помощь» входит подсистема информационного взаимодействия, обеспечивающая возможность интеграции с внешними информационными системами и программно-аппаратными комплексами, в том числе с Системой-112, РМИС, ТФОМС, телемедицинскими системами, ФГИС МДЛП.
В состав АСУ «Скорая помощь» входит подсистема информационного взаимодействия, обеспечивающая возможность интеграции с внешними информационными системами и программно-аппаратными комплексами, в том числе с Системой-112, РМИС, ТФОМС, телемедицинскими системами, ФГИС МДЛП.
Регион: Татарстан
Категория: цифровое развитие
Подкатегория: АСУ «Скорая помощь»
Время работы проекта: 27 лет
Категория: цифровое развитие
Подкатегория: АСУ «Скорая помощь»
Время работы проекта: 27 лет
АСУ «Скорая помощь» внедрена в более чем 170 муниципальных образованиях РФ с населением от 5 тыс. до 1 200 тыс. жителей в 28 субъектах РФ.
Используется в качестве единой региональной системы — в 9.
Входит в Единый реестр отечественного ПО.
Используется в качестве единой региональной системы — в 9.
Входит в Единый реестр отечественного ПО.
Целевая аудитория
- Главы регионов;
- Ведомства по здравоохранению (министерства, департаменты, ТЦМК, МИАЦ)
Инструменты
- Национальный проект «Здравоохранение» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24 декабря 2018 г. N 16);
- Анализ потребностей;
- Опыт квалификационных сотрудников;
- Разработка автоматизированной Системы.
Решаемая проблема
Типовое решение для создания региональной системы управления службой скорой медицинской помощи, автоматизирующее работу станций и отделений скорой медицинской помощи любого масштаба, центров медицины катастроф, санавиации.
Социально-экономический эффект
- Повышение оперативности работы службы скорой медицинской помощи;
- Снижение количества ошибок диспетчеров;
- Повышение качества обслуживания;
- Повышение эффективности взаимодействия с другими оперативными службами и лечебными учреждениями (оперативная передача необходимых сведений за счет интеграции информационных систем).
